Жизненный цикл компании - это процесс этапов, через которые она может пройти.
Все эти этапы, известные как жизненный цикл компании, от начала деятельности до прекращения ее деятельности, имеют большое значение. Каждый этап имеет ряд характеристик, которые определяют его и степень развития компании. Мы можем установить пять различных этапов.
- Эмбрион
- Увеличивать
- Взлететь
- Зрелость
- Склон
Далее мы рассмотрим эти фазы подробно.
Стадия эмбриона
Это этап, на котором компания начинает работать, и объем затрат обычно превышает доход. Здесь выделяются инвестиции для повышения спроса со стороны клиентов. Его основные характеристики следующие:
- Медленный рост Спрос со стороны покупателей низкий.
- Высокие цены. Объем производства для достижения эффекта масштаба еще не достигнут. Цены обычно повышаются, чтобы как можно скорее выйти из ситуации с отрицательной прибылью.
- Большие потребности в инвестициях. Для разработки продукта и увеличения потребительского спроса требуются серьезные инвестиции.
- Высокий риск закрытия компании. Из-за больших начальных вложений и медленного роста.
Стадия роста
Здесь рост становится быстрым, и компания начинает получать положительную прибыль. Во многом благодаря сильному увеличению спроса. Основными особенностями этого этапа являются следующие:
- Быстрый рост. Спрос увеличивается благодаря приходу новых клиентов, заинтересованных в продукции компании.
- Ограниченное конкурентное давление на цены. Угроза прихода в сектор новых компаний достигла своего пика. Однако высокие темпы роста позволяют компании продолжать рост, не конкурируя по ценам.
- Уменьшение цены. Достигается эффект масштаба, который позволяет ценам падать.
Рост имени не случаен. Это наиболее прогрессивная фаза жизненного цикла компании.
Взлетный этап
Здесь преимущества становятся последовательными. Но рост спроса и прибыли начинает снижаться из-за жесткой конкуренции. Особо выделяются следующие моменты:
- Замедление роста. Спрос начинает достигать своего пика из-за трудностей с поиском новых клиентов.
- Сильная конкуренция. Падение спроса и рост усиливают борьбу между конкурентами. Сильные инвестиционные процессы инициируются сверх спроса, чтобы победить конкуренцию.
- Снижение цены. Компания попытается сократить расходы, чтобы выжить в условиях жесткой конкуренции и продолжить свою деятельность.
- Риск прекращения бизнеса. Эта сильная конкуренция приведет к ликвидации или слиянию компании.
Стадия зрелости
В фазе зрелости рост практически отсутствует. Компании начинают консолидироваться внутри сектора. К основным факторам можно отнести следующие:
- Ценовая стабильность. Бизнесы избегают ценовых войн.
- Медленный рост Спрос только на замену, то есть со стороны новых покупателей спроса нет.
- Высокие входные барьеры. Благодаря низкой структуре затрат и мощи бренда, которыми обладают компании в этом секторе.
Стадия упадка
На этом этапе жизненного цикла компании рост спроса и прибыли отрицательный. Если причиной может быть создание продуктов-заменителей или изменение потребительских предпочтений.
Компании будут инициировать снижение цен, чтобы попытаться повысить спрос. Что приведет к ценовой войне в секторе, а значит, и к новой мощной конкуренции. Перевод одних компаний из бизнеса, а других - для слияния.