Когда мы думаем о предпринимательстве, на ум приходит образ человека, создающего малый бизнес. Однако это также возможно и внутри самой компании.
Традиционное понятие предпринимателя - это тот, кто видит возможности в бизнесе и намеревается открыть свою собственную компанию. Этот человек планирует свои проекты, ищет необходимые ресурсы и создает небольшой бизнес.
Однако идея рабочего предприятия в собственной компании преподносится как своего рода парадокс. Мы рассматриваем компанию как очень регулируемую организацию с четко определенными процедурами и четкими процедурами. Короче говоря, мы находимся в такой строгой рабочей среде, что кажется, что это убивает творческий потенциал сотрудников. Следует отметить, что это идея из прошлого, поскольку способность генерировать идеи от сотрудников может стать решающим фактором.
Креативность в компании
Стоит выделить примеры таких колоссальных компаний, как Google или Microsoft. Фактически, в Google сотрудники тратят часть своего рабочего дня на поиск новых идей. Отказ от рутины помогает стимулировать творчество и особенно полезен при разработке проектов, требующих командной работы.
В этой приливной волне идей, которые зарождаются в умах рабочих, появляются так называемые интрапренеры. Креативность человека ставится на службу компании, так что работник чувствует себя еще более вовлеченным в свою компанию. Более того, они чувствуют, что их слышат, уважают и, конечно же, ценят их вклад.
Многие компании готовы прислушиваться к идеям работников и претворять их в жизнь. Это способ не только мотивировать сотрудников, но и сохранить таланты в компании. Некоторые говорят, что лучше оставить творческого сотрудника, потому что в будущем он может уйти из компании и создать собственный бизнес, который в конечном итоге перерастет в конкуренцию. Более того, интрапренер также может покинуть компанию, чтобы присоединиться к другой компании, желающей выслушать их предложения и привести их в действие.
Профиль интрапренера
Но что такое интрапренер? Что за человек такой рабочий? Что ж, как и предприниматели, они умеют видеть возможности для бизнеса, но большая разница в том, что они работают на кого-то другого.
Предпринимателю не обязательно иметь ученую степень или специальную подготовку в определенной области. У каждого может быть хорошая идея, полезная для его бизнеса. Поэтому мы сталкиваемся с активными людьми, которые предлагают решения и предвидят проблемы, которые могут возникнуть.
Таким образом, интрапренеры не являются индивидуалистами, но, помимо творческих способностей, они также обладают отличными способностями работать в команде. Этот дух сотрудничества также побуждает их приобретать очень важные черты в деловом мире, становясь настоящими лидерами.
Еще одна особенность, которую следует выделить, заключается в том, что каждая проблема, которая ставится перед компанией, рассматривается интрапренером как проблема, новая возможность для преодоления. Это стремление побуждает их стремиться к новым целям.
Многие могут задаться вопросом, почему присутствие работника с новыми идеями и новаторским духом полезно. Что ж, отправная точка для интрапренера будет проще, потому что у него есть поддержка всей бизнес-структуры. Более того, успешная бизнес-идея может быть вознаграждена повышением заработной платы и ответственности.
Как продвигать предпринимательство внутри компании?
Создание правильной рабочей среды и достижение хорошей мотивации персонала будет ключом к появлению предпринимателей внутри самой компании. По этой причине необходимо создать атмосферу диалога, в которой могут быть представлены предложения, с внимательным отношением и временем отдыха.
Заработная плата также будет ключевым аспектом, поскольку работники не только довольны хорошей атмосферой в компании. Это приводит к поощрению хороших идей повышением ответственности и более высокой зарплатой.
Важно помнить, что при работе над проектами компании работник пользуется автономией, что он чувствует себя связанным с проектом, что он чувствует, что его вклад важен в миссии компании. Предоставление им ответственности и даже некоторой степени контроля сделает творческих сотрудников более заинтересованными.