Ценовая дискриминация третьей степени

Ценовая дискриминация третьей степени - это практика ведения бизнеса на рынке с несовершенной конкуренцией, при которой работодатель меняет цены на товары в зависимости от установленного сегмента рынка.

Этот тип или степень дискриминации является наиболее распространенным среди компаний, монополистических или нет; он уже предлагает хорошие возможности для применения на любом рынке. Компаниям удается сегментировать рынок, дифференцируя цены по географическим регионам, полу, возрасту, студентам, профессиям, пенсионерам и т. Д.

Таким образом, каждый сегмент рынка будет по-разному реагировать на изменения или вариации в цене продукта.

Этот способ различения цен позволяет коммерческой фирме продавать по разным ценам на разных идентифицированных субрынках. Другими словами, каждый потребитель в сегменте покупает по одной и той же цене. Но каждый сегмент платит одинаковую цену. Следовательно, при такой степени дискриминации скидки на большие объемы товаров, приобретаемых потребителем, не проверяются.

Необходимые условия для применения стратегий ценовой дискриминации третьей степени

Чтобы применить эту ценовую дискриминацию, необходимо выполнить лишь несколько небольших условий. Какие следующие:

  • Проведите сегментацию рынка по различным субрынкам.
  • Что нет возможности перепродажи.

Как видно, ценовая дискриминация третьей степени очень похожа на ценовую дискриминацию первой степени. Основное различие, которое мы обнаружили, заключается в том, что в первом классе для каждого потребителя устанавливаются разные цены. Напротив, при дискриминации третьей степени компания взимает разные цены с каждой сегментированной группы потребителей.

Ценовая дискриминация по сегментам иногда может преувеличиваться. Когда сильно учитывается разница в доходах и социальных классах, для которых проводится сегментация рынка.

Пример ценовой дискриминации третьей степени

У этого типа дискриминации много примеров, он самый общий. Таким образом, среди множества реальных случаев можно отметить следующие:

  • Университет, который взимает меньшую плату с семей, в которых учится несколько детей.
  • Транспортная компания, которая взимает со студентов стоимость билета дешевле, чем с частных пассажиров.
  • Врач, у которого другая цена для пациентов со страховкой и без страховки.

Популярные посты

В Испании не хватает стимулов для самозанятых

Самозанятые составляют около 20% наемных работников страны. Их роль в испанской экономике значительна не только из-за их вклада в экономическое развитие, но и потому, что они представляют собой важный источник работы. Однако они сталкиваются с серьезными препятствиями для выполнения своей работы. В этой статье мы рассмотрим эти сдерживающие факторы и Подробнее…

Учение испанцев о том, как выйти из кризиса

С тех пор, как в 2008 году разразился финансовый кризис в Испании, испанцы понесли серьезный экономический удар. В бесчисленных средствах массовой информации говорится о действиях, предпринятых нынешним и последующими властями. Но мы собираемся выделить здесь меры, которые граждане приняли, чтобы уйти со своего пути.…

Будущее возобновляемой энергии

Преимущества возобновляемых источников энергии неоспоримы для любой страны, как для защиты нашей планеты, так и для достижения энергетической самообеспеченности. Его рост с начала века несомненен, но все еще медленный. Когда это станет по-настоящему альтернативной и прибыльной энергетикой? 27 сентября вышел пресс-релиз АППА (АссоциацияПодробнее…