Многие люди, думая о рабочем месте, представляют себе офис с множеством кабинок, звонящими телефонами и большим офисом на заднем плане для босса. Однако коворкинг радикально изменил рабочее пространство.
Что ж, благодаря коворкингу, которое происходит от английского «совместная работа» или совместная работа, вы можете найти места, где сходятся профессионалы из самых разных сфер деятельности и которым не нужно идти в офис. Это означает, что работники могут заниматься своей профессией либо дома, либо в вдохновляющем месте, где люди, выполняющие самые разные работы, выполняют свою повседневную деятельность.
Появляются так называемые коворкинг-пространства, объединяющие студентов, молодых предпринимателей, которые пытаются реализовать свои бизнес-проекты, или работников крупных компаний, которым нужна рабочая среда, поощряющая их творчество.
Исследуя происхождение этой системы работы, мы обнаруживаем, что она восходит к 2005 году в американском городе Сан-Франциско, когда программист Брэд Нойберг создал первое пространство для коворкинга в этом городе.
Расширение социальных отношений
Что касается типа людей, пользующихся коворкингом, существует ряд общих характеристик. Этим типам работников не нужны большие материальные ресурсы, достаточно хорошего интернет-соединения, телефона и ноутбука. Если упомянуть несколько профессий, их можно найти: консультантов, продавцов, компьютерных ученых, дизайнеров и журналистов. Эти типы профессионалов прибегают к коворкингам из-за низкой стоимости, которую они предполагают, и гибкого графика, который они позволяют.
Преимущества для тех, кто работает в таких местах, заключаются в том, что они расширяют круг друзей, помимо изолированной работы в традиционном офисе с кабинками. Другими словами, увеличивается сфера социального влияния тех, кто работает в подобных пространствах. В этом смысле отношения между теми, кто работает в коворкинг-пространствах, улучшаются благодаря возникающим узами доверия и среде сотрудничества.
Еще один положительный аспект заключается в том, что эти типы пространств повышают творческий потенциал сотрудников, позволяя им работать в высокопроизводительной среде и способствуя большей гибкости времени.
Продолжая говорить о сильных сторонах коворкинга, следует отметить, что это пространства, в которых контракты не предполагают длительных периодов времени. Контракты могут быть подписаны на временный период всего на один месяц.
Коворкинг-центры предназначены не только для индивидуальной работы. При необходимости у ваших пользователей могут быть конференц-залы для презентаций или обсуждения вопросов, которые им необходимо решить со своими клиентами.
Коворкинг также отличается гибкостью, но он также позволяет пользователям сосредоточиться на работе, сосредоточившись на своей задаче, не отвлекаясь от отвлекающих факторов, которые могут возникнуть при работе дома.
Недостатки и сложность старта в коворкинг-бизнесе
В коворкинге не все было преимуществом. При совместном использовании рабочего места с другими людьми обычно слышны шумы, звонки телефонов, разговоры людей и другие шумы. Некоторые люди используют шлемы, чтобы изолировать себя от шума, что позволяет им оставаться поглощенными своей работой. Однако может иметь место и обратный случай, когда люди, работающие вокруг, являются чрезвычайно молчаливыми людьми, так что в случае необходимости звонить по телефону это может вызвать определенный дискомфорт у тех, кто нуждается в этом для работы.
Совместное использование рабочего места с другими профессионалами также снижает интимность, которую кабинка может обеспечить в традиционном офисе. Следовательно, в зависимости от требований конфиденциальности, которые требуются пользователю, они должны выбрать большее или меньшее пространство для коворкинга.
Хорошая идея, прежде чем нанимать коворкинг, - это поискать центр, который соответствует нашим потребностям. Для этого необходимо будет провести поиск, учитывая размер этих центров, оценки пользователей и изображения, показывающие интерьер помещений.
Что касается цены, то мы уже говорили, что речь идет о дешевых помещениях. В этом смысле такие компании, как Wework, предлагают частные столы для сотрудников из 100 человек, что составляет 500 евро в месяц на каждого сотрудника. Напротив, для человека, который хочет рабочее место в общей зоне, это будет стоить 250 евро в месяц.
Однако тем, кто хочет начать или открыть бизнес, связанный с коворкингом, будет непросто. Если мы посмотрим на данные исследования рентабельности коворкингов за 2017 год, то увидим, что, к сожалению, 60% этих площадей не являются прибыльными предприятиями. Как правило, менеджеры такого типа центров должны работать с низкими фиксированными затратами и стабильного дохода не существует. Для большей сложности тех, кто ведет этот вид бизнеса, 40% их расходов уходит на оплату аренды помещения.