Бизнес-угроза определяется как элемент внешней среды компании, который может отрицательно сказаться на ее развитии и росте и даже повлиять на ее устойчивость на рынке.
Фактически, экологические угрозы преподносятся как вызовы для компании, поэтому, если не будут приняты защитные меры, они могут повлиять на уровень продаж и прибыль.
Однако, если угрозы будут обнаружены на ранней стадии и будут предприняты правильные действия, они могут превратиться в возможности для повышения эффективности организации в долгосрочной перспективе.
По этой причине, когда компания выявляет угрозы, которые могут повлиять на нее, она должна уделять соответствующее внимание, потому что это ситуации, которые имеют высокую вероятность возникновения, и если они все же произойдут, то нанесут серьезный ущерб компании.
Несомненно, обычно основные угрозы, с которыми сталкивается компания, связаны с появлением на рынке новых конкурентов или с экономическими, политическими и социальными ситуациями, в которых компания движется, что может быть неблагоприятным для ее развития.
Основные угрозы, с которыми сталкивается компания
Основные угрозы, с которыми может столкнуться компания, следующие:
1. В том сегменте, который обслуживает компания, существует большая конкуренция.
Конечно, если рынок, на который нацелена компания, очень конкурентный, и особенно если конкуренты очень агрессивны и сильны, кому-либо трудно захотеть покинуть рынок. Это приводит к появлению других продуктов-заменителей, ценовым войнам и битве рекламных кампаний.
2. Появление новых конкурентов.
С другой стороны, когда компания конкурирует на рынке с низкими барьерами для входа и выхода, это часто увеличивает вход на рынок большего числа конкурентов, которые стремятся получить уровень прибыли, который, хотя и не очень высокий, может оставаться стабильным. Тогда компания столкнется с низкими уровнями прибыли.
3. Появление продуктов-заменителей
Чем больше товаров-заменителей появляется на рынке, тем меньше у компании возможностей устанавливать цены и поддерживать свою норму прибыли; в этой ситуации как цены, так и прибыль имеют тенденцию падать.
4. Высокая переговорная способность клиентов и поставщиков.
Теперь, если компания нацелена на клиентов, которые покупают у нее в больших объемах, или поставщиков, которые контролируют поставку важных ресурсов для ее производственного процесса; Компания знает, что она сталкивается с клиентами и поставщиками, которые будут иметь огромную переговорную силу, поэтому ей придется довольствоваться умеренной или низкой прибылью.
5. Изменение потребностей и предпочтений клиентов и потребителей.
Точно так же изменение потребностей и предпочтений покупателей компании может вызвать падение уровня продаж и, следовательно, прибыли компании.
6. Демографические изменения
Что касается демографических изменений на данном рынке, это может привести к остановке или замедлению роста рынка, поскольку может произойти сокращение рождаемости, рост смертности или явления миграции. Ситуации, которые могут негативно повлиять на компанию, поскольку это приведет к снижению уровня потребления и, как следствие, уровней продаж, доходов и прибыли компании.
7. Политические, экономические и социальные изменения
С другой стороны, изменения в переменных, таких как законы строгого контроля над ценами, низкие темпы экономического роста, падение доходов потребителей на душу населения и любые другие изменения социального типа в качестве противодействия желанию потреблять продукты, производимые компанией, будут влияют на доход и прибыль, которые могут быть получены.
Наконец, мы скажем, что угрозы являются частью внешней среды компании, поэтому они являются переменными, которые компания не может контролировать. Поэтому очень важно, чтобы их можно было идентифицировать в нужное время, чтобы компания подготовилась и предприняла соответствующие действия, чтобы избежать нанесения большого ущерба или, в наиболее благоприятном случае, воспользоваться ими и превратить их в реальные возможности.